诺亚网页版登录-中建二局二公司“服务+沟通”助推财务管理工作提升

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近日,中建二局二公司中原分公司财务系统开展“服务+沟通”管理工作提升专项行动,为项目生产经营提供良好的资金支持。

专项行动通过对2020年上半年局财经纪律检查、公司财务专项检查、分公司上半年财务部合规性检查问题进行通报,并就财务合规性检查中存在的税务、资金、管理费用等方面的问题提出了具体的整改工作意见,各财务共享中心负责人分别针对目前如何提升财务管理能力和更好的服务项目进行了沟通,机关各业务版块对本岗位的工作内容和要求进行了详细讲解。

专项行动要求:一是要继续深入理解并贯彻落实公司“一个中心、两个重点”工作要求,严格执行“降杠杆、减负债”的具体任务;二是强化部门全体成员对于“六个专项行动”方案的学习及贯彻落实,狠抓工作落实,确保六个专项行动落地见效;三是两名新入职同事要尽快了解了公司财务工作内容,对项目财务整体流程形成完整认识;同时提出了“一三五”职业规划,加强自身学习,为今后更好的开展各项工作打下良好基础。

责编:张阳